腾讯在策略上的失误

2011年2月6日 发表评论 阅读评论

腾讯成立50亿元产业共赢基金,互联网及相关行业的优秀创新企业提供资本支持,一时声势浩荡,让许多人很激动。腾讯也颇为得意,小马哥的微博:这是腾讯继1月12日开放QQ空间,迈出了“开放,共享”计划第一步以后,在“开放战略”上的又一举措。

根据keso的算账。腾讯年收入大约在200亿元左右,50亿元的基金约等于腾讯一个季度的净收入;腾讯年利润大约在80亿元左右,50亿元的基金相当于腾讯两个半季度(半年多)的净利润。

腾讯成立的这个VC基金可以说是花了血本。而且基金的规模已经远远超过了Google Ventures

外界一般认为腾讯此举除了尝试开放战略以外,还希望建立良好的名声。

我不是说腾讯这样做不好,但我认为腾讯从3Q之役中吸取的只是表面教训,而没有看到实质的危机。

3Q之役折射的危机本质是什么?3Q之役到底是哪些公司之间的战斗?这两个问题是相关的。

3Q之役不止是表面上的360 VS 腾讯,而是新浪VS腾讯,是新老门户之争,是安全产品之争,是微博之争,是话语权之争。360哪能吹响这么高分贝的大喇叭?

腾讯被动的本质原因是腾讯的话语权比新浪小,新浪的喇叭分贝比腾讯高!欲加之罪,何患无辞?

只要新浪与腾讯还是核心业务上的竞争对手,马化腾即使把全部财产拿去裸捐,新浪难道会改变心意转而为企鹅唱颂歌?绝对不会,不过可以找些更新鲜的评价词,过去骂企鹅霸道,转而可以骂企鹅变成老狐狸、黄鼠狼等等。

总之,只要有“新浪与腾讯是核心业务上的竞争对手”这个前提,腾讯做什么都是不对的。

腾讯的“战略”如果一直是把自己定调为“年轻人”和“草根”,而把新浪奉为“高端”,那么这个高端的对手将会牢牢掌握着主要话语权。

全国报纸媒体记者、专家学者、政府人员和社会大众主要参考的还会是新浪博客的意见,而新浪可以随时将手中的枪口对准腾讯。

腾讯要抢夺话语权,除了要把QQ微博经营好外,还要经营好博客服务。现在的QQ空间太好玩了,也很赚钱,但不能算是博客。腾讯能否推出一个整合进门户的优质BSP服务?同时削弱新浪博客的影响力?这只需要较小的成本。

说下Google Ventures,我不认为Google怎么看重Google Ventures,拿出少量钱投资好玩的公司,最大目地是为了做广告,表明Google是家很酷、很创新的公司,赚取利润考虑的很少。

再看Google收购YouTube,那才叫血本,16亿5千万美金,够Google Ventures运行20年。

如果Google没有后来收购的Android、YouTube和Blogger等产品,早就被扫进垃圾堆了。

腾讯如果想帮助创业者,完全收购和多品牌运营就可以了,Facebook开放的是API接口。而创建这么大规模的产业共赢基金,搞投资、做VC、孵化器之类的,我不清楚他的用意何在,超越红杉资本?

现在的新浪微博战胜腾讯微博也许只是开始,证明了企鹅帝国并非无法超越。

PS:文章我会通过微博的形式向Keso、小马哥、曹国伟等自荐。

附录:
补充本文
东拉西扯:替腾讯产业共赢基金算算账
腾讯成立50亿元产业共赢基金

以下文章,皆是闪电博客原创

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  1. sb不解释
    2011年2月6日22:42 | #1

    无名之辈算个鸟啊?马哥会看的起你们?

  2. 小年
    2011年2月7日13:36 | #2

    说的很在理,腾讯到最后都会理亏。这就是盗版的心虚。
    要让用户紧紧的拥着你,就该让自己走出去。他做不到,一直都是这样的封闭。这就是中国网络的缩影。

  3. 囷囷
    2011年2月7日18:18 | #3

    不要信一楼的,支持偶像!加油!