索尼,昔日风光不再——财经郎闲评

2010年12月7日 发表评论 阅读评论

日货,我们最熟悉不过。索尼,松下,东芝,三洋……一大堆电子产品,一大堆汽车牌子,一大堆的化妆品牌……

日本企业有个很大的特色就是敢于接受外来文化。当他们无法驾驭市场时,立刻求助外援,为的就是改变自己的惯性思维,所以重组企业不会去找日本企业,而向外求助。比如说日产的CEO是法国人,而索尼找了个英国人,斯特林格。

LG、三星等韩国企业的一手技术都是向人家买,而索尼花了超过一半的投资做基础研发。可是,有一个“生鱼片”理论:第一天生鱼片很新鲜,可以赚很多钱,接着再做下去就不再赚钱。索尼,花这么多钱注重创新,却是尝到创新的后果。

为什么曾经辉煌一时的索尼风光不再?问题和文化有关。

索尼的创始人盛田昭夫和井深大创建索尼,由于创始者的一意孤行,结果意外地发明了几项专利,比如walkman,把索尼推到了电子业前端。索尼的人治文化也渐渐形成:领导者绝对唯我独尊。而现在,当现任领导者认为,索尼的发展方向应该转向内容方面,比如电影,音乐,娱乐,所有的索尼人认为领导的看法总是对的。于是,索尼不再注重电视机的画质,将重心转向其他。可是,索尼不注重画质,其他厂商注重哦。导致了现在这种局面。

所以说,索尼是成也文化,败也文化。


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  1. 兰州好运来短租公寓
    2010年12月7日21:08 | #1

    感谢楼主分享的好文章!路过时看到的,写得真不错啊。

  2. 一站式电子商务
    2010年12月8日14:42 | #2

    文章写的不错,特来顶一下!!!

  3. 温岭人才网
    2010年12月8日17:47 | #3

    貌似今天还没写文章

  4. 闪电博客
    2010年12月9日02:20 | #4

    @温岭人才网
    嗯,后来补上了。。

  5. 白领购物
    2010年12月11日19:51 | #5

    索尼,松下,东芝,三洋……一大堆电子产品,一大堆汽车牌子,一大堆的化妆品牌……